Le bureau régional de World Vision pour l’Afrique de l’Ouest s’engage à favoriser le développement professionnel et la progression de carrière de ses employés. À cette fin, l’organisation met en œuvre un programme de coaching de carrière destiné au personnel, visant à améliorer leur évolution professionnelle, leur développement personnel et leur satisfaction au travail.
CONSULTANT EN PROGRAMME DE COACHING DE CARRIÈRE (DEMANDE DE PROPOSITIONS)
Objectifs
Les principaux objectifs du programme de coaching de carrière sont les suivants :
- Offrir aux employés un accompagnement personnalisé pour explorer les parcours professionnels au sein de l’organisation.
- Soutenir le développement professionnel par le renforcement des compétences et la définition d’objectifs.
- Améliorer la satisfaction et la fidélisation des employés en alignant leurs aspirations sur les objectifs de l’organisation.
- Développer les compétences en leadership et les aptitudes relationnelles afin de préparer les employés à leurs futures fonctions.
Étendue des travaux
Le programme de coaching de carrière couvrira les domaines suivants :
- Planification et développement de carrière : Évaluation des objectifs de carrière, des points forts et des axes d’amélioration.
- Amélioration des compétences : Identification des opportunités de formation et des besoins de développement professionnel.
- Équilibre vie professionnelle-vie privée et résilience : Conseils pour gérer le stress au travail et les transitions de carrière.
- Préparation au leadership et à la gestion : Coaching pour les employés aspirant à des rôles de leadership.
- Performance et feedback : Aider les employés à comprendre et à améliorer leurs indicateurs de performance.
Rôles et responsabilités
1. Organisation
- Fournir les ressources nécessaires au programme de coaching de carrière.
- Garantir la confidentialité et soutenir les employés dans la mise en œuvre de leurs plans de développement.
- Surveiller et évaluer l’impact du programme de coaching.
2. Coach de carrière
- Organiser des séances de coaching individuelles selon les besoins.
- Élaborer des plans d’action de carrière personnalisés pour les employés.
- Offrir des conseils de carrière, des retours d’information et de la motivation.
- Maintenir la confidentialité et le professionnalisme dans toutes les missions de coaching.
3. Employé
- Participez activement aux séances de coaching de carrière.
- Mettre en œuvre le plan de développement de carrière et solliciter des retours d’information.
- Assumer la responsabilité de leur développement personnel et professionnel.
Méthodologie
Les séances de coaching se dérouleront selon le format suivant :
- Évaluation initiale : Un questionnaire d’auto-évaluation de carrière et une discussion.
- Coaching individuel : Réunions régulières (virtuelles ou en présentiel) en fonction des besoins des employés.
- Ateliers et séances de groupe : Formation sur le développement de carrière, le leadership et le renforcement des compétences.
- Retour d’information et suivi : Évaluation périodique des progrès et corrections de cap nécessaires.
Durée
Le programme se déroulera sur une période de six (6) mois , avec des séances organisées une ou deux fois par mois (en fonction également des besoins du personnel).
Rapports et évaluations
- Les coachs fourniront des rapports mensuels/trimestriels sur l’engagement et les progrès des employés.
- Les employés rempliront des formulaires de rétroaction afin d’évaluer l’efficacité du programme.
- L’organisation évaluera annuellement l’impact du programme afin d’affiner et d’améliorer les futures initiatives de coaching de carrière.
Confidentialité
Toutes les séances de coaching et les discussions relatives au développement de carrière personnel resteront confidentielles entre l’employé et le coach, sauf accord contraire explicite.
Conclusion
Ce programme de coaching de carrière représente un investissement dans le développement professionnel des employés, garantissant l’adéquation de leurs compétences aux besoins de l’organisation tout en favorisant une culture d’apprentissage et de développement continus.
Toutes les propositions doivent être accompagnées de :
- document d’enregistrement d’entreprise valide
- certificat de conformité fiscale valide
- Preuve d’expérience antérieure dans la réalisation de travaux pertinents, avec de préférence des détails sur l’organisation (OING/GF et ONU), y compris la personne de contact.
- Preuve de la capacité actuelle à entreprendre un tel projet (Profils/CV du personnel technique, y compris le détail des travaux similaires auxquels ils ont participé)
- Disponibilité immédiate pour entreprendre le projet
CRITÈRES D’ÉVALUATION
Les propositions seront évaluées selon les critères suivants :
- Méthodologie proposée / Compétences techniques / Connaissances techniques démontrées en coaching et formation
- Maîtrise de l’anglais écrit et parlé.
- Profil des experts menant le processus
- Expérience antérieure/Expérience de travail au niveau national/international/Capacité démontrée à collaborer avec un large éventail de parties prenantes et à assurer la liaison avec des homologues aux niveaux national et régional.
- Délai d’achèvement du coaching
- Tarification des services de conseil
Comment postuler
Les propositions complétées doivent être envoyées :
- À l’ attention de la directrice régionale de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, Gifty Larbi, ou de la spécialiste régionale de la chaîne d’approvisionnement (Nadege Senge) : gifty_larbi@wvi.org ou Nadege_senge@wvi.org
Toutes les propositions dûment remplies doivent être soumises au plus tard le vendredi 4 septembre 2026 à 17h00 GMT à l’adresse ci-dessus. Aucune proposition soumise après cette date ne sera acceptée. Veuillez noter que l’adresse est celle du Bureau régional de World Vision pour l’Afrique de l’Ouest.
Voir aussi : La mission humanitaire de la Délégation d’Action Contre la Faim (ACF) recrute – 29 Août 2026
